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Le pouvoir de l’intégration : assurer la liaison entre les services de guichet et d’arrière-guichet afin de simplifier la réussite

27 février, 2025
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Le monde des services financiers est plus compliqué que jamais. Rester au fait des exigences changeantes du marché, des nouvelles technologies et de la réglementation en constante évolution peut sembler être un défi constant. Cela n’a pas besoin d’être le cas, cependant. En intégrant les fonctions administratives et de première ligne, les sociétés peuvent réduire les interférences et créer une approche plus simple et efficace à la gestion des activités et des relations avec les clients. L’objectif est clair : réduire la complexité et faciliter l’utilisation afin de pouvoir se concentrer sur ce qui compte vraiment, à savoir offrir de la valeur à vos clients.

De la gestion en silos à l’intégration harmonieuse

Pendant des années, les équipes des services administratifs et celles de première ligne ont travaillé séparément. Les services administratifs s’occupaient de tout, du traitement des opérations à la conformité, tandis que les équipes de première ligne étaient concentrées sur les relations avec les clients et les services-conseils. Cette séparation était peut-être logique dans le passé, mais aujourd’hui, elle entraîne des inefficacités et des occasions manquées.

L’intégration de ces fonctions permet aux entreprises de rationaliser leurs flux de travail et d’améliorer leurs communications. Lorsque l’intégration est complète, les sociétés peuvent réagir plus efficacement aux changements du marché, et offrir aux clients une expérience plus harmonieuse et plus efficace.

Augmenter l’efficacité et renforcer la gestion du risque

Lorsque les services travaillent ensemble avec des systèmes intégrés, la prise de décisions devient plus rapide et plus éclairée. Le partage de données en temps réel à l’échelle de l’organisation donne aux professionnels de la finance une vision plus claire du risque, ce qui leur permet de prendre de meilleures décisions. De plus, l’intégration des tâches administratives contribue à réduire les erreurs et à améliorer le suivi de la conformité, améliorant ainsi la gestion du risque.

L’automatisation des tâches habituelles, comme le règlement et le rapprochement des opérations, libère de précieuses ressources, ce qui permet aux équipes de se concentrer sur les activités à valeur plus élevée, comme l’élaboration de stratégies et l’engagement des clients.

Créer une expérience client harmonieuse

Les clients s’attendent à ce que les opérations soient exécutées de manière fluide, et ils veulent également une expérience personnalisée et proactive. Grâce aux systèmes intégrés, les conseillers financiers peuvent accéder aux données les plus récentes et les plus exactes pour offrir des conseils opportuns et personnalisés. Qu’il s’agisse de fournir aux clients des mises à jour sur le rendement du portefeuille ou d’anticiper les fluctuations du marché, les conseillers peuvent tenir les clients informés à chaque étape.

Cette intégration rend également l’ensemble du processus de placement plus efficace, assurant une transition en douceur de l’exécution au règlement des opérations. Il en résulte une relation plus étroite, fondée sur la confiance, la transparence et l’uniformité du service.

Garder une longueur d’avance dans un marché concurrentiel

À mesure que le contexte financier continuera d’évoluer, les sociétés qui adopteront des systèmes intégrés seront mieux placées pour demeurer concurrentielles. Elles s’adapteront plus facilement aux changements des marchés, géreront la conformité plus efficacement et répondront aux besoins des clients plus rapidement et avec plus d’exactitude. Les systèmes intégrés permettent également aux entreprises de prendre de l’expansion sans sacrifier leur rendement, ce qui leur donne un avantage dans un marché de plus en plus concurrentiel.

Le passage vers des systèmes intégrés de bout en bout n’est pas seulement une tendance passagère : c’est l’avenir des services financiers.

Perspectives : l’intégration comme clé de la croissance

La transition vers l’intégration des services administratifs et des services de première ligne n’est pas qu’une tendance passagère, elle est l’avenir des services financiers. À mesure que les demandes du marché et les technologies évolueront, les sociétés qui investiront dans l’intégration produiront de meilleurs résultats pour les clients, amélioreront l’efficacité opérationnelle et renforceront leur résilience face à la volatilité des marchés. En adoptant cette transformation, les sociétés se prépareront à une croissance et à un leadership à long terme dans le secteur.

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